Fortalecendo a Capacidade do Beneficiário/Parceiro
By A. Scott DuPree e David Winder com Cristina Parnetti, Chandni Prasad e Shari Turitz | December 2000 | View Full Text
Abstract
Este é um capítulo do livro Criação de Fundações: Um guia prático baseado em experiências na África, Ásia e America Latina.
Esta capítulo mostra dois exemplos do papel fundamental que as fundações podem desempenhar no fortalecimento da capacidade de seus beneficiários/parceiros através de assistência técnica e treinamento.
Exemplos
- Apoio para o desenvolvimento de organizações comunitárias: Social Change Assistance Trust (África do Sul)
- Um programa de capacitação administrativa: Fundação Abrinq pelos Direitos da Criança (Brasil)
Resumo
- A capacitação das organizações da sociedade civil, especialmente das organizações comunitárias e das organizações não-governamentais (ONGs), é fundamental para a missão de várias fundações, sendo, assim, parte importante de seus programas de doação.
- As necessidades de treinamento são geralmente bastante diversas.
- As fundações são geralmente aconselhadas a delegar a função de capacitação a uma ou mais organizações especializadas.
- A aprendizagem por troca de experiências é geralmente um elemento-chave na capacitação do setor sem fins lucrativos.
Os recursos para este Guia de referência foram fornecidos pela Charles Stewart Mott Foundation, com o apoio das organizações Aga Khan Foundation-Canada, Asia Pacific Philanthropy Consortium, Avina Inc., Fundação Ford e Open Society Institute.
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