Planejando Programas de Doações
By A. Scott DuPree e David Winder com Cristina Parnetti, Chandni Prasad e Shari Turitz | December 2000 | View Full Text | Email Link

Abstract

Este é um capítulo do livro Criação de Fundações: Um guia prático baseado em experiências na África, Ásia e America Latina.

Esta capítulo se concentra no planejamento de programas de doações. Nós exploramos duas abordagens; a primeira envolve a preparação de um plano estratégico que incorpora metas, objetivos, estratégias e atividades específicas. A segunda descreve uma abordagem na qual os departamentos do programa comandados por profissionais tiveram a oportunidade de desenvolver iniciativas dentro das suas próprias áreas de programa e selecionar a combinação de parceiros mais apropriada.

Exemplos
- Um plano estratégico: Foundation for the Philippine Environment
- Uma estrutura para o projeto do programa: Foundation for Higher Education (Colômbia)

Resumo
- Um plano estratégico pode fornecer uma estrutura adequada para a criação de programas de doações.
- A eficácia do programa depende da integração cuidadosa de diferentes tipos e níveis de doações.
- É preciso identificar os parceiros mais apropriados para cada tipo de doação.
- Os programas que buscam provocar mudanças na oferta de serviços públicos se beneficiam da participação de todos os interessados.

Os recursos para este Guia de referência foram fornecidos pela Charles Stewart Mott Foundation, com o apoio das organizações Aga Khan Foundation-Canada, Asia Pacific Philanthropy Consortium, Avina Inc., Fundação Ford e Open Society Institute.

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