Criando Compromissos e Gerando Recursos
By A. Scott DuPree e David Winder com Cristina Parnetti, Chandni Prasad e Shari Turitz | December 2000 | View Full Text | Email Link

Abstract

Este é um capítulo do livro Criação de Fundações: Um guia prático baseado em experiências na África, Ásia e America Latina.

A capítulo analisa como os organizadores das fundações conquistaram o engajamento de públicos fundamentais e desenvolveram planos para captar recursos financeiros e de outros tipos para suas iniciativas.

Exemplos
- Um estudo de viabilidade: Puerto Rico Community Foundation
- Expansão, viagens de estudos e workshops: Foundation for the Philippine Environment
- Consulta, visitas de intercâmbio, comitê diretor: Foundation for the Western Region of Zimbabwe

Resumo
- Os processos consultivos podem desenvolver o programa, a legitimidade da fundação e a confiança nela.
- Os processos consultivos são exclusivos e respondem às necessidades específicas de cada fundação.
- As oportunidades de aprendizado e de troca de experiências entre as fundações permitem o acesso a novas idéias e criam pontes entre as instituições.
- Envolver os possíveis beneficiários ajuda a desenvolver confiança e senso de propriedade.

Os recursos para este Guia de referência foram fornecidos pela Charles Stewart Mott Foundation, com o apoio das organizações Aga Khan Foundation-Canada, Asia Pacific Philanthropy Consortium, Avina Inc., Fundação Ford e Open Society Institute.

View Full Text

See More In:

Foundation-Building & Philanthropic Practices | Foundation Start-Up | Governance, Leadership & Boards | Resource Mobilization | Communications & Advocacy | Foundation-Building & Philanthropy Tools & Sample Documents | Foundation & Philanthropy Case Studies | Africa (Sub-Saharan) | Zimbabwe | Americas | Puerto Rico | The Philippines | Southeast Asia | Informação em Portugûes