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Formulando a Idéia: Os Fundadores
By A. Scott DuPree e David Winder com Cristina Parnetti, Chandni Prasad e Shari Turitz | December 2000 | View Full Text | Email Link

Abstract

Este é um capítulo do livro Criação de Fundações: Um guia prático baseado em experiências na África, Ásia e America Latina.

A capítulo examina como e por que os organizadores das fundações formularam a idéia que deu origem à sua iniciativa. Nesses três casos foram escolhidas estruturas distintas, adequadas a diferentes necessidades e oportunidades locais.

Exemplos
- Uma fundação comunitárian: Puerto Rico Community Foundation
- Associação do setor privado: Foundation for the Philippine Environment
- Uma coalizão pelo meio ambiente: Philippine Business for Social Progress

Resumo
- A história de uma fundação de financiamento de projetos sociais geralmente começa com a identificação de necessidades específicas não atendidas.
- Liderança e apoio comprometidos são vitais nos estágios iniciais. O núcleo ou grupo fundador tem um papel fundamental em todo o período de formação de uma nova fundação.
- Ao participarem do processo de construção da fundação, os agentes locais e externos podem facilitar o acesso a experiências e recursos.

Os recursos para este Guia de referência foram fornecidos pela Charles Stewart Mott Foundation, com o apoio das organizações Aga Khan Foundation-Canada, Asia Pacific Philanthropy Consortium, Avina Inc., Fundação Ford e Open Society Institute.

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Foundation-Building & Philanthropic Practices | Foundation Start-Up | Foundation-Building & Philanthropy Tools & Sample Documents | Foundation & Philanthropy Case Studies | Americas | Puerto Rico | The Philippines | Southeast Asia | Informação em Portugûes

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